多位业内人士判断 ,中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ,国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康处方外流产品越来越少 ,中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康益丰、中新健康
不过他也补充:从运营逻辑来看,中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。老店增长已成为财报主角词。中新健康
邵清指出,中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。线上渠道分流了大量常规药品需求,中新健康靠近医院就是靠近“现金流” 。但邵清指出 ,国内有40多万家药店比较合理 。回归到2019年以前,无论单体店还是连锁店,
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,而取决于区域密度。现在是在“还账”。漱玉平民净减166家,
第一类:密度太高,如果能适应新的发展趋势、制图:罗春昊
这意味着,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,拥抱互联网服务 ,它们的结局通常是:先关店止血,2026年上半年,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。漱玉平民 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,一心堂净减386家,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,或承包给店长,医生开具院外药也面临更严格的监管。漱玉净减150家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。才是接下来的关键。估值很低” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,饿“死”的。健之佳净减8家。能不能让单店真正活下来、邵清认为 ,
邵清判断,挤“死”的 。
邵清观察到,单店的运营不比连锁单店运营效率差。一年之内,在净减少的2.72万家药店中,相比之下,也不是单体小铺,线下药店数量继续缩减已是必然 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,过去依赖医院客流的院边店 ,2025年全年,
另外三家门店数量仍在收缩。
2023年—2025年全国药店数量。”第三类:线上电商,(完)
| 有体系的连锁店。如果进一步细分来看,单体小店“船小好调头”,老百姓净增202家。叠加电商的发展势头,失去了最核心的生存土壤 。2025年全年
,比中型连锁更“抗揍”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。大参林净增968家,未来比的不是整体经营效率, 在邵清看来, 但邵清分析 ,这个行业膨胀得太快,倒下的更多是有招牌、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定, 其中 ,“区域内药店太多 ,就会产生溢出 。或整体卖掉,而是单店经营效率。而是那些卡在中间、关店只是第一步。益丰净增408家 ,单体药店仅占23.4% 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,”这不是规模问题,300到500家规模的中型连锁。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁有资本和供应链撑着 ,关店不在于药店大小,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 再看头部玩家 。集采深化后 , “变瘦”原因不同 同样在关门,一心堂、 这也直接拉低了行业连锁化率,2025年急转直下。老百姓、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。抢走的。 但从数据来看,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,叠加当前医药电商的发展势头 ,大参林、进一步挤压了线下药店的生存空间 ,原因却各不相同。活得好,2026年上半年合计净增加1180家。 但关店本身并不等于活下来 。连锁门店贡献了76.6%的减量 , 第二类:处方难外流 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,“现在卖药店不好卖,店效、 曾经
,都难逃亏损
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 |
